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伯乐，给您多一个选择

伯乐SST业务模块正式启动运营

伯乐，作为一个在中国服务了客户21年的猎头品牌，成立了一支新的团队，独立运作的新业务现全面启动。

SST是什么？

SST是Single Specialization Team的简称。指主要以行业专注为主线，专注型顾问服务于唯一指定领域，为客户和候选人提供垂直领域的高度专业人才咨询服务。

伯乐SST，基于伯乐强大的历史积累数据库和互联网时代的大数据，应运而生！

传统伯乐业务主要依赖伯乐的21年积累，顾问对全行业的渗透和掌控，以客户为导向，猎寻市场极度稀缺的高阶人才。SST业务借助伯乐现有人脉网络及技术支持等得天独厚的资源，成立了一支新型行业专注性顾问团队。SST顾问致力于快速准确的服务客户，在不牺牲服务质量的前提下，尽可能的提高服务客户的速度。

伯乐SST顾问的精髓？

顾问潜心专注一个行业领域，做深做细，被称做成“360度专注型顾问”。同时，伯乐SST致力于挖掘，培养行业的人才专家。

伯乐SST的使命和目标?

创立全新的猎企运营管理模式，制定全新高竞争力的奖金体系，使之可迅速被复制，扩张，培养新生代猎头顾问！

给客户提供快速而准确的服务, 对顾问的专业度要求很高,而提高猎头顾问的专业度，要走专注这一条路。因此，伯乐的新团队，SST应运而生。

“做的事情相同，只是方法不同”

对客户的服务方式变了，对候选人的咨询模式变了，对顾问的管理方法变了！

伯乐一直努力通过改变自身来适应市场的竞争和变化，本次新团队的建立，就是为了适应三方面的需求：

客户：更加迅速的反应，良好的客户体验

候选人：更加“懂我”的猎头顾问，和我讲共同的语言

员工：在业务模式上有新的尝试，更多的选择

和传统伯乐猎寻模式的区别在哪？

我们简单的举几个例子，从三个维度来阐明：

顾问维度

工作流程：

采用新系统，新技术，优化直线型工作流程。

传统伯乐猎头顾问需要通过与其他顾问多方合作来共同完成项目，对沟通的效率要求高，而SST顾问仅需直线沟通，大大节约沟通时间成本。

顾问培养：

培养专注性顾问，对某一指定行业的同类公司，相关职位，工作职能及人才定位了如指掌，而传统猎头业务允许跨行跨界服务客户。

薪资奖励：

SST采取更有竞争力的分配奖励机制。

客户维度

服务质量：

因为专注行业，所以更懂客户。

SST的顾问都在努力成为该领域的专家。顾问不会涉猎完全不相关的领域，从而集中大量的时间，对“本专业”进行深入的研究。SST力求做到“最懂”客户的行业和需求。

反应速度：

更迅速的反馈，更快速的匹配。顾问会“随身携带”候选人，在充分了解客户的行业的前提下，准确的匹配候选人。

候选人维度

咨询体验：

SST的顾问在和候选人讲“同样的语言”的基础上，为候选人提供更准确，更流畅的咨询服务。

新的团队和业务模式，伯乐SST仍将坚持实现伯乐的使命：

为客户，候选人，员工打造一个知识，机遇，人脉的共赢平台

伯乐SST，给您更多的选择！

伯乐SST业务模块正式启动运营